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20Août
By: ANAFIC 1

l’ANAFIC appuie le secteur maraîcher à Kolaboui

A travers l’Agence Nationale de Financement des Collectivités locales  (ANAFIC), plusieurs préoccupations au niveau local sont prises en compte. Outre la réalisation des infrastructures d’autres projets qui tiennent à cœur les collectivités sont aussi analysés et matérialisés sur le terrain. C’est le cas Kolaboui !

Dans cette collectivité, trois groupements réunis au sein d’une union de 64 membres ont vu leur périmètre maraicher de deux hectares et demi aménagé avec une enveloppe de plus de 345 millions de franc guinéens à travers l’ANAFIC. L’ADL précise que les groupements ont reçu des intrants, des moto pompes, des tuyaux pour l’irrigation.

Sur un investissement de près de 30 millions en semence, les groupements ont réalisé un bénéfice de 40 millions grâce à l’appui reçu.

Champs de Mais

 

« C’est vrai que nous travaillons beaucoup mais c’est l’ANAFIC qui nous a donnée toute cette force. Nous les remercions infiniment pour ce soutien. » Kassafan Koumbassa, présidente du groupement Yaguissa.

Ce périmètre maraîcher qui abrite plusieurs cultures selon la saison fait la fierté de ces hommes et femmes qui se sont donnés la main pour prospérer dans leur domaine et faire prospérer leur localité.

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14Août
By: ANAFIC 0

Vers une mise à échelle du SAPR

L’Agence Nationale de Financement des Collectivités Locale (ANAFIC) a mis en place le Système d’Alerte Précoce et de Réponses rapides  à titre expérimental dans sept (7) communes (Kolaboudji, Kamsar, Mankountan, Doupourou, Boffa et Sangaredi ) dans la région de Boké.

Financé par la Banque Mondiale, le SAPR est un dispositif de veille pour la prévention des conflits sociaux qui affectent la bonne marche des activités. Dans cette phase pilote, Sangaredi apparaît comme la commune rurale qui s’est le mieux illustrée dans la maîtrise de l’approche avec 98 réponses pour 207 réclamations comme le confirme ci dessous le superviseur national du SAPR.

 

« A Sangarédi les conflits sont souvent entre les agriculteurs et les éleveurs. Il y a également les conventions minières entre les sociétés et les communautés qui sont sources de conflits. Je vis au sein de la communauté et je travaille avec 18 relais dans mon secteur. Dès qu’il y a un problème, nous le remontons auprès des services de l’ANAFIC et la solution est trouvée avec les autorités locales » Aguibou Coumbassa, moniteur du district de Tchiankounaye à Sangaredi.

Sur la droite, l’animatrice Bah Fatoumata Dioulé filtre une alerte

L’ONG   WANEP assure le déploiement de l’approche à travers des moniteurs formés pour être à l’écoute des citoyens et alerter les autorités locales sur d’éventuelles mésententes et parfois de crise comme ce fut récemment le cas à Kolaboui. Dans cette localité le siège de la commune a été saccagé en 2017.

L’approche sera déployée dans toutes les communes rurales au regard des résultats obtenus à l’issue de la phase pilote entamée en février 2019.

 

 

« Pour notre plan d’action de mise à l’échelle du SAPR, nous avons obtenu le soutien de la Banque Mondiale, notre partenaire financier » affirme Sarifou Diallo, Superviseur SAPR à l’ANAFIC

Le SAPR passe à la vitesse supérieure pour une mise à échelle sur les 337 communes rurales et urbaines de la Guinée.

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Coordinateur National du PACV Alhassane Aminata Touré10Août
By: ANAFIC 1

La proximité s’impose , créons un trait d’union !

Le développement local exige de la proximité et de la spontanéité dans les échanges entre les parties prenantes tant aux niveaux central que local.  C’est pourquoi l’ANAFIC s’inscrit aujourd’hui dans l’utilisation du numérique comme un trait d’union avec les collectivités locales et les partenaires afin que se renforcent le dialogue, les démarches collectives et inclusives.

Je suis heureux de vous annoncer la naissance de notre newsletter, « La lettre de l’ANAFIC », un mensuel qui vous parle, vous donne la parole, recueille les témoignages autour des enjeux de développement de votre commune, le quotidien des populations et contribue à la valorisation de nos succès. Par ailleurs, nos autres plateformes digitales (Facebook, Tweeter, Linkedin, YouTube), vous permettront également de suivre nos différentes actualités et d’interagir avec nous.

Notre lettre d’information est une plateforme d’échange, un canal de communication et elle est partie intégrante de notre dispositif. Nous diversifions nos outils pour mieux servir et toucher tous les publics, notamment les jeunes et les femmes. Notre mensuel sera un carrefour animé par l’ANAFIC pour rendre visible l’investissement des pouvoirs publics pour le recul de la pauvreté et l’émergence de collectivités responsables engagées dans le développement durable.

L’ANAFIC a pu confirmer son positionnement en tant qu’Institution de référence pour l’accompagnement et le financement des collectivités locales et comme un collaborateur fiable pour les partenaires techniques et financiers.

 

Chers lecteurs,

Nous nourrissons nos vœux de faire de cette lettre, un trait d’union et un moyen de vous tenir informés.

 

Alhassane Aminata Touré

 

Directeur Général de l’ANAFIC

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03Août
By: ANAFIC 1

Forécariah : La joie des femmes après la reconstruction de leur marché

Le maché de la Commune Urbaine de Forécariah fait peau neuve grâce à un financement de l’ANAFIC à hauteur d’ 1 milliard 300 millions GNF. Ce marché comporte désormais trois hangars, 32 boutiques, 426 places assises, un forage avec châteaux d’eau, des toilettes publiques, etc. Le marché avec les petits hangars, les magasins exigus et insalubres, des allées boueuses est devenu un vieux souvenir le marché pour les femmes de Forécariah. D’ailleurs elle ne chachent pas leur joie car leur quotidien change grâce à ce nouvel environnement de travail devenu très propre.

Madame Beliba Touré, présidente des femmes du marché de Forécariah témoigne :

« Nous, femmes de Forécariah, sommes très contentes et remercions le président Alpha Condé pour la reconstruction de notre marché. Avant on souffrait car Il y avait de la boue dans tout le marché ainsi que des ordures. Aujourd’hui nous avons eu un nouveau marché. Vraiment nous sommes très contentes. Nous allons bien entretenir bien entretenir ce joyau qui nous a été offert » a promis la présidente.

La joie de cette femme et celle tant d’autres bénéficiaires, rend heureux le responsable régional de l’Agence nationale de financement des collectivités locales (ANAFIC) de Kindia, Julien Mano.

« Nous pensons que les collectivités sont très contentes de ces réalisations que nous sommes en train de faire. Et à des endroits, ils nous donnent même des preuves que ça fait maintenant une vingtaine d’années qu’elles n’ont pas eu un service aussi réaliste qui présentent des résultats pragmatiques comme l’ANAFIC. Donc dans l’ensemble on est très contents, parce que si vous entendez la personne que vous voulez aider dire qu’elle est satisfaite de ce que vous faites pour elle, vous-même vous êtes très content »

En plus de ce marché dans la commune urbaine de Forécariah, un poste de santé  avec  résidence de service du chef de poste a été réalisé au quartier Allasoyah.

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30Juil
By: ANAFIC 0

Trois questions au Maire de la commune urbaine de Dubréka, Elhadj Alseny Bangoura

Elhadj Alseny Bangoura, est fière de présenter les infrastructures réalisées au compte de l’année 2019.  Il témoigne de la qualité du travail de l’Agence Nationale de Financement des Collectivités Locales (ANAFIC).  Entretien ….

 

Parlez nous de votre Programme Annuel d’Investissement de l’année 2019 ?

Notre PAI est sorti d’un PDL adopté lors d’un forum en 2018. Nous avions fixé quelques priorités telle que le centre de santé moderne que vous avez visité, a réhabilitation de la route km 5 et à ses deux projets s’ajoutaient un la réalisation d’un dépotoir qui n’a pas pu être réalisé.

Grâce à l’ANAFIC nous avons pu exécuter ces projets. Cependant avec nos propres ressources, nous avons pu construire des marchés et des écoles dans certains quartiers de Dubréka. Ce sont d’ailleurs ces écoles qui font 18 places et que nous devons équiper pour l’année scolaire prochaine.

Par ailleurs, nous avons réalisé aussi des forages. C’est vous dire que la commune fait beaucoup appel à ses propres ressources. Pour l’année 2019 l’ANAFIC nous permis de réaliser deux micro-projets.

 

Que pensez vous ANAFIC au-delà des fonds qu’elle vous alloue ?

Nous apprécions beaucoup le soutien de l’ANAFIC à travers à l’ADL et l’ingénieur conseil qui au quotidien nous accompagnent dans la réalisation de notre planification et la mise en œuvre de nos projets. Un personnel compétent et consciencieux qui s’assure de la qualité des travaux.

 

En tant qu’élu, comment vous définirez aujourd’hui l’action de l’ANAFIC dans le développement local ?

L’existence de l’ANAFIC découle de la volonté du Chef de l’Etat, le Président de la République, le Professeur Alpha Condé de retourner aux collectivités, 15% des ressources issues de l’exploitation minières, cela n’a jamais été le cas.  Je pense qu’à cette allure on aura de l’eau, de l’électricité, des hôpitaux, des écoles.  Il a voulu que les collectivités à la base, bénéficient des retombées des ressources budgétaires et des revenus miniers. Le minimum qui a été versé en 2019 par collectivité c’est un milliard ; on compte jusqu’à 4 milliards pour d’autres communautés, c’est du jamais vu en Guinée.  C’est l’instrument d’accompagnent du développement local manquait à la Guinée.

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25Juil
20Juil
By: ANAFIC 0

Dubréka : Le quartier Kagbelen Village doté d’un centre de santé moderne

Le quartier Kagbelen village bénéficie d’un centre de santé moderne grâce à l’Agence nationale de financement des collectivités locales (ANAFIC). Le centre possède une pharmacie, un bureau pour le médecin généraliste et est doté de toilettes, d’un forage avec château d’eau. Il est composé de plusieurs salles our les consultations, les prélèvements, les accouchements, les hospitalisations.

Ce centre de santé contribue à abréger considérablement la souffrance des populations de Kagbelen Village qui devaient parcourir une vingtaine de kilomètres pour trouver une structure sanitaire publique.

Selon le DPS Dr Fodé Cissé, le besoin était urgent et la demande forte car il n’y avait que l’hôpital préfectoral et le centre urbain de Dubréka pour faire face au besoin de plus de 200 mille habitants des 33 quartiers.

« C’est pourquoi on a inscrit la réalisation de ce centre de santé dans les priorité de la commune.

Le maire de la commune urbaine de Dubréka affirme que c’est un ouf de soulagement pour sa population. Il précise que trois micro-projets avaient été identifiés dans le cadre de l’appui sollicité à l’ANAFIC. Cependant seuls deux ont été réalisés : la réhabilitation de la route de KM5 à Dubréka ville et la réalisation du centre de santé moderne de Kagbelen.

Il souligne par ailleurs que d’autres actions ont été financé sur fonds propres de la commune comme des écoles et des marchés. Il s’engage à équiper les écoles avant l’ouverture des classes.

Pour le maire, la mise en place de l’ANAFIC, est une innovation qui  contribue au  développement des collectivités : « En effet, on n’a jamais vu autant de ressources affectées aux collectivités locales. Aujourd’hui, une collectivité peut bénéficier d’1 milliard GNF pour un an. C’est du jamais vu en Guinée. Je pense qu’à cette allure, dans 5 ans ou 10 ans toutes les collectivités auront leurs services sociaux de bas » affirme Elhadj Alseny Bangoura, marie de la Commune Ubaine de Dubréka.

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22Juin
By: ANAFIC 0

Retour à l’école pour les élus locaux de Conakry

A cheval, pour les défis de la décentralisation, Le ministère de l’Administration du Territoire et de la décentralisation arme les maires, les conseillers et les secrétaires généraux. Du 18 au 20 juin 2020, un atelier de formation a été organisé au profit des élus à Coyah.

Animé par le centre de Sérédou, cette formation de trois jours avait pour but le but était de renforcer leurs capacités en leadership et en management et aussi un apprentissage de l’alphabet de la gouvernance locale participative. Elle vise à faire des élus locaux de véritables acteurs du développement local comme le stipule code des collectivités.

 Le commandement local reste aujourd’hui l’un des maillons fort de la gouvernance territoriale participative. La maitrise des principes de gestion des affaires des collectivités est une nécessité pour les responsables locaux.

A Coyah, les Maires des cinq communes de Conakry comme Madame Aminata TOURE ou encore Monsieur Mamadouaba Tos CAMARA et les cadres des services déconcentrés, ont approfondi leurs connaissances sur l’élaboration du budget communal, le leadership, le management et la communication pour le développement des collectivités.

D’après Monsieur Koïkoï BEAVOGUI, Directeur National du Centre de Sérédou, cette formation est nécessaire car elle permettrait d’éviter les conflits de compétences. Il poursuit en ces termes : ‘’ Il est primordial d’expliquer le rôle et les responsabilités de chaque acteur au niveau des communes car ces derniers ne savent pas réellement leur rôle’’

Selon Monsieur Aziz DIOP, Préfet de Coyah, la formation vient à point nommé pour encore, insister sur le leadership et l’accompagnement des populations dans leur effort de développement.

Le Directeur de Cabinet du Gouvernorat de Conakry, Monsieur Mondjour CHERIF, salut à son tour cette initiative. D’après lui, c’est un intérêt réel pour la ville de Conakry de voir les élus formés, outillés et espère qu’avec cette préparation capitale, les Maires pourront mieux s’adapter à la conduite des affaires locales.

La stratégie consiste à faire de ces élus locaux de véritables acteurs du développement capable d’impulser le développement à la base et consolider l’incarnation de l’autorité au bénéfice des communautés.

C’est toujours dans la dynamique de rendre effective l’autonomisation des collectivités locales, engagée par le Président de la République de doter celles-ci de moyens efficaces pour leurs développements. C’est ainsi que fut créée l’ANAFIC pour les communes de l’intérieur du pays, et tout  récemment avec la création de AFICON pour la zone spéciale de Conakry.

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10Juin
By: ANAFIC 0

L’Agence de Financement des communes de Conakry (AFICCON) voit le jour

Suite au conseil des ministres du 04 juin 2020, le gouvernement guinéen a rendu officielle la création de l’Agence de Financement des Communes de Conakry (AFICCON).

Au cours de ce conseil des ministres, le Ministre de l’Administration du Territoire et de la Décentralisation qui a fait une communication relative à la création de l’Agence de Financement des Communes de Conakry (AFICCON).

Il a indiqué que la création de cette Agence s’inscrit dans le cadre de la politique de décentralisation qui vise à créer les conditions propices à la dynamique de l’auto-promotion des collectivités locales.

Il a informé qu’un an après le lancement de l’ANAFIC, le Gouvernement, conformément à la loi de finance 2020, vient de se doter d’un nouvel outil de renforcement de capacités financières des collectivités locales. Celui-ci concerne les cinq (5) communes de la ville de Conakry qui souffraient jusque-là, d’un déséquilibre d’appui par rapport aux 337 autres collectivités locales de l’intérieur du pays.

Le Ministre a souligné que cette nouvelle initiative est créée pour contribuer à la fois au maintien du modèle de notre politique de décentralisation, au redressement des finances locales et à la compétitivité des 5 Communes dans la mise en œuvre de leur PDL. Elle vise surtout à renforcer la stratégie de modernisation des finances locales qui est une réponse adéquate à la mise en œuvre d’un des axes importants de la LPN-DDL, à savoir la mise en place d’un mécanisme pérenne de financement des Collectivités locales.

Il a souligné que c’est dans ce sens que l’Agence de Financement des Communes de Conakry (AFICCON) a été créée. Conçu sur le même modèle que l’Agence Nationale de Financement des Collectivités locales (ANAFIC), AFICCON est dotée d’un budget d’affectation spéciale d’une part (ponction de 10% sur les recettes budgétaires provenant de la fiscalité douanière, du Port Autonome de Conakry, de l’Aéroport de Conakry, des activités ou licence de pêcherie, de la contribution foncière unique-CFU) et d’un apport extérieur, d’autre part).

Il a précisé que l’AFICCON a deux missions principales : (i) la gestion du Fonds de Développement des Communes de Conakry (FODECCON) et (ii) le financement des Programmes Annuels d’Investissement (PAI) dans chaque Commune de la Capitale.

Il a aussi noté que les ressources de l’AFICCON serviront chaque Commune de Conakry à faire face aux besoins ci-après : (i) l’assainissement de la ville de Conakry ; (ii) l’aménagement et l’entretien des voiries, des gares routières et des marchés ; (iii) l’aménagement d’espaces vert, de parkings et d’aires de jeu ; (iv) le pavage des rues ; (v) la sécurité publique locale (police municipale); (vi) l’amélioration de l’éclairage public; (vii) la construction de toilettes publiques; (viii) l’aménagement des débarcadères, (ix) l’accompagnement des initiatives en faveur des femmes et des jeunes dans le cadre économique et l’amélioration de l’engagement citoyen.

Au terme des débats, le Conseil après avoir salué l’engagement du Ministre de l’Administration du Territoire et des Ministres économiques dans la mise en œuvre de cette nouvelle étape de la décentralisation, a adopté les textes de création de l’AFICCON et encouragé à la mise en œuvre rapide de ce projet

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22Avr
By: ANAFIC 2

Santé : L’ANAFIC dote 152 centres et postes de santé en médicaments et équipements

Le ministre de l’administration du territoire, le général Bouréma Condé a remis à son homologue de la santé, le Colonel Rémy Péguitah Lamah un lot d’équipement et de médicaments essentiels destiné à 15 centres de santé et 137 postes de santé construits et rénovés par l’Agence Nationale de Financement des Collectivités Locales (ANAFIC ).

Ces structures sanitaires ont été réalisées dans le cadre de l’exécution du Plan Annuel d’Investissement 2019 des collectivités locales.

Étaient présents à la cérémonie outre les ministres de la Santé et de l’Administration du Territoire, , le Directeur Général de la Pharmacie Centrale de Guinée, M. Moussa Konaté et lla présidente du Conseil d’Administration de l’ANAFIC, Mme Hadja Christine Sagno, le Directeur Général de l’Agence Nationale de Financement des Collectivités Locales, M. Alassane Aminata Touré et la Directrice Générale Adjointe de l’ANAFIC, Mme Aminata Condé.

Le Général Bouréma Condé s’est dit très heureux, de mettre en route le convoi de médicaments à destination de ces collectivités.

Ces médicaments selon le ministre de la santé permettront de faire face aux pathologies habituellement prises en charge dans les centres de santé et serviront également à lutter contre le Covid 19 qui est une grande préoccupation pour la Guinée et le monde entier.

La qualité des soins de santé dans les structures de santé communautaires reste tributaire pour une grande part, de la disponibilité et de la qualité des médicaments. C’est pourquoi, l’Agence Nationale de Financement des Collectivités Locales a signé une convention de trois ans avec la Pharmacie Centrale de Guinée pour approvisionner les structures de santé.

Départ du convoi de médicament

Cette dotation en médicaments accroit la capacité de prise en charge des différentes maladies récurrentes en zone rurale. Elle permet par ailleurs, l’accès des populations aux services de santé et l’amélioration de la qualité des soins des citoyens selon le Directeur Général de l’ANAFIC, Alassane Aminata Touré.

Avec un financement de plus de 4 milliards de francs guinéens pour l’année 2019, les centres de santé recevront sur site les médicaments avec un bon de livraison signé du maire. Le ministre de l’administration du territoire et de la décentralisation a félicité l’ANAFIC pour ses bonnes initiatives et ses actions salvatrices au profit des communes rurales et a demandé à la PCG de respecter les termes du contrat.

Le ministre Boureima Condé a souligné que les agents de développement local présents sur tout le territoire ainsi que les services déconcentrés de l’administration du territoire et de la décentralisation seront en première ligne dans la sensibilisation contre le COVID-19 et diffuseront les messages fournis par l’Agence Nationale de sécurité sanitaire (ANSS).

La réalisation des 152 centres et postes de santé représente 19% des fonds de l’Agence Nationale des Collectivités locales alloués aux investissements dans le cadre de l’exécution des plan annuels d’investissement 2019 des collectivités.

Le Directeur Général de l’ANAFIC près des stock de médicament

L’ANAFIC présente en 2019 un bilan global de 791 infrastructures couvrant en plus de la santé, d’autres secteurs comme l’éducation, le sport, la culture, et l’économie rurale. Des ouvrages de franchissement ainsi que des constructions ou rénovation de bâtiments administratifs ont été effectués.

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