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05Sep
By: ANAFIC 0

L’ANAFIC forme des conseillères communales en français administratif

Dans le cadre de l’exécution de sa mission d’accompagnement des collectivités locales, l’Agence Nationale de Financement des Collectivités locales (ANAFIC), a organisé une formation à l’intention des femmes conseillères communales des régions de N’zérékoré, Faranah et Kankan.

Cette formation s’est tenue au siège de l’ANAFIC du 25 au 29 août a pour objet de renforcer les capacités des conseillères communales en français administratif, techniques de rédaction de procès-verbaux, lettre administrative et la prise de note en autres.

 « Cette formation porte essentiellement sur le français administratif. Elle a quatre sous-thèmes fondamentaux dont des actions liées à des rédactions des lettres administratives, la prise des notes et des outils utilisés en matière d’élaboration des procès-verbaux au niveau des différentes réunions auxquelles elles participent. Il y a un autre sous-thème qui est extrêmement important : c’est le renforcement des capacités qui permet de savoir comment bien expliciter ses idées pour convaincre son interlocuteur. Les conseillères peuvent éprouver des complexes liés assez souvent aux difficultés de communication. » Selon le responsable de la formation au sein de l’ANAFIC, Dr Laye Camara,

 Pool ANAFIC /Institut français

L’objectif est de doter les conseillères communales des capacités qui leur permettent de mieux se positionner au sein de la commune. Elle peuvent s’affirmer en tant que leader à travers la qualité des documents qu’elles produisent et des discours qu’elles tiennent a confié la directrice des cours de l’institut français.

 

Il s’agit surtout de permettre aux femmes élues locales de mieux participer à la prise de décisions au niveau des communes et de pouvoir aussi rendre compte sans difficulté par écrit ou oralement des missions auxquelles elles ont participé.

L’activité est arrivée à point nommé parce que la formation des élues fait partie des 14 compétences des collectivités locales selon la 4ème vice-maire de la commune urbaine de Kankan Mme Doumbouya Aminata Doumbouya.

« Cette formation m’a donné plus de vision sur ma mission de conseillère communale » a-t-elle confié.

La représentante de la région de Faranah, Mme Selly Ly, conseillère communale de Dinguiraye envisage déjà une action de restitution.

 « Maintenant que je me suis familiarisée avec le français administratif, je sors avec beaucoup d’acquis et  je prête à l’action. Ce faisant, je pourrai m’impliquer avec une plus grande confiance.  Je partagerai cette expérience avec les autres conseillères », a-t-elle témoigné.

Une fois retournées à la base, elles comptent partager leurs expériences avec leurs collègues de la commune.

Pour Mme Thérèse Millimono, la parole est libérée pour l’élue locale quelle est. Elle se dit prête à s’investir davantage dans les actions de la commune de Guéckédou avec une contribution de qualité.

La Formation des conseillères communication découle d’une série de formations sur le même thème en collaboration avec l’institut français de Guinée.

En Guinée le taux de femmes dans les instances de prises de décisions reste encore faible. Au sein des conseils communaux seulement 16% de conseillers sur 6819 sont des femmes et 19% ont la moyenne d’âge de 40 ans.

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22Août
By: ANAFIC 0

La PCA sur le terrain pour s’imprégner des réalités

Une mission d’évaluation dirigée par la Présidente du Conseil d’Administration de l’ANAFIC s’est rendue à Kindia, Mamou, Labé, Mali et Boké. Elle a fait le tour de plusieurs infrastructures de développement construites pour le bonheur des citoyens.

Dans chacune des collectivités visitées, la PCA a fait le point sur les niveaux d’avancement des travaux et de satisfaction des bénéficiaires.

A Kindia, Mamou, Labé, Mali et Boké les populations bénéficiaires ont témoigné leur reconnaissance au gouvernement pour la réalisation des marchés, des écoles, des postes de santé, des ponts et des forages.

Mamadou Lamarana Barry, Maire de la commune rurale de Yinbèrin/Mali …

 

« Nous sommes très contents des réalisations faites par ANAFIC à Yimbèrin. Cependant nous souhaitons voir le nombre d’infrastructures augmenter. Nous avons besoin d’un foyer de jeunes , de postes de santé pour  onze districts. »

 

Mohamed Mazeh Keita, 2ème vice-maire de Kolenté/Kindia,

 

« Nous  remercions le donateur qui est le chef de l’Etat qui a eu l’initiative de mettre ce programme en place. C’est un programme vraiment pilote et qui est bénéfique pour toute la population de Kolenté. »

Hadja Christine Sagno s’est dit satisfaire par la qualité des infrastructures réalisées dans ces collectivités.

 

 

« Je voudrais remercier son excellence Monsieur le Président de la République le professeur Alpha Condé qui a mis un personnel qualifié à la disposition des communautés pour leur développement. La visite nous a permis de voir combien les communautés sont satisfaites de ces réalisations. Partout où je suis passée je vois l’engouement. Et je me rends compte que les communautés se sont appropriés même du projet. » Hadja Christine Sagno, présidente du Conseil d’Administration de l’ANAFIC.

 

L’Agence Nationale de Financement des Collectivités Locales (ANAFIC) est une initiative présidentielle. Depuis le démarrage de ses activités en 2019, elle a financé 337 programmes annuels d’investissement pour 791 microprojets réalisés dans toutes la Guinée. D’où l’objet de la mission de la PCA de l’ANAFIC pour s’assurer de l’exécution réelle des travaux dans les préfectures de Kindia, Mamou, Labé, Mali et Boké.

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20Août
By: ANAFIC 1

l’ANAFIC appuie le secteur maraîcher à Kolaboui

A travers l’Agence Nationale de Financement des Collectivités locales  (ANAFIC), plusieurs préoccupations au niveau local sont prises en compte. Outre la réalisation des infrastructures d’autres projets qui tiennent à cœur les collectivités sont aussi analysés et matérialisés sur le terrain. C’est le cas Kolaboui !

Dans cette collectivité, trois groupements réunis au sein d’une union de 64 membres ont vu leur périmètre maraicher de deux hectares et demi aménagé avec une enveloppe de plus de 345 millions de franc guinéens à travers l’ANAFIC. L’ADL précise que les groupements ont reçu des intrants, des moto pompes, des tuyaux pour l’irrigation.

Sur un investissement de près de 30 millions en semence, les groupements ont réalisé un bénéfice de 40 millions grâce à l’appui reçu.

Champs de Mais

 

« C’est vrai que nous travaillons beaucoup mais c’est l’ANAFIC qui nous a donnée toute cette force. Nous les remercions infiniment pour ce soutien. » Kassafan Koumbassa, présidente du groupement Yaguissa.

Ce périmètre maraîcher qui abrite plusieurs cultures selon la saison fait la fierté de ces hommes et femmes qui se sont donnés la main pour prospérer dans leur domaine et faire prospérer leur localité.

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14Août
By: ANAFIC 0

Vers une mise à échelle du SAPR

L’Agence Nationale de Financement des Collectivités Locale (ANAFIC) a mis en place le Système d’Alerte Précoce et de Réponses rapides  à titre expérimental dans sept (7) communes (Kolaboudji, Kamsar, Mankountan, Doupourou, Boffa et Sangaredi ) dans la région de Boké.

Financé par la Banque Mondiale, le SAPR est un dispositif de veille pour la prévention des conflits sociaux qui affectent la bonne marche des activités. Dans cette phase pilote, Sangaredi apparaît comme la commune rurale qui s’est le mieux illustrée dans la maîtrise de l’approche avec 98 réponses pour 207 réclamations comme le confirme ci dessous le superviseur national du SAPR.

 

« A Sangarédi les conflits sont souvent entre les agriculteurs et les éleveurs. Il y a également les conventions minières entre les sociétés et les communautés qui sont sources de conflits. Je vis au sein de la communauté et je travaille avec 18 relais dans mon secteur. Dès qu’il y a un problème, nous le remontons auprès des services de l’ANAFIC et la solution est trouvée avec les autorités locales » Aguibou Coumbassa, moniteur du district de Tchiankounaye à Sangaredi.

Sur la droite, l’animatrice Bah Fatoumata Dioulé filtre une alerte

L’ONG   WANEP assure le déploiement de l’approche à travers des moniteurs formés pour être à l’écoute des citoyens et alerter les autorités locales sur d’éventuelles mésententes et parfois de crise comme ce fut récemment le cas à Kolaboui. Dans cette localité le siège de la commune a été saccagé en 2017.

L’approche sera déployée dans toutes les communes rurales au regard des résultats obtenus à l’issue de la phase pilote entamée en février 2019.

 

 

« Pour notre plan d’action de mise à l’échelle du SAPR, nous avons obtenu le soutien de la Banque Mondiale, notre partenaire financier » affirme Sarifou Diallo, Superviseur SAPR à l’ANAFIC

Le SAPR passe à la vitesse supérieure pour une mise à échelle sur les 337 communes rurales et urbaines de la Guinée.

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Coordinateur National du PACV Alhassane Aminata Touré10Août
By: ANAFIC 1

La proximité s’impose , créons un trait d’union !

Le développement local exige de la proximité et de la spontanéité dans les échanges entre les parties prenantes tant aux niveaux central que local.  C’est pourquoi l’ANAFIC s’inscrit aujourd’hui dans l’utilisation du numérique comme un trait d’union avec les collectivités locales et les partenaires afin que se renforcent le dialogue, les démarches collectives et inclusives.

Je suis heureux de vous annoncer la naissance de notre newsletter, « La lettre de l’ANAFIC », un mensuel qui vous parle, vous donne la parole, recueille les témoignages autour des enjeux de développement de votre commune, le quotidien des populations et contribue à la valorisation de nos succès. Par ailleurs, nos autres plateformes digitales (Facebook, Tweeter, Linkedin, YouTube), vous permettront également de suivre nos différentes actualités et d’interagir avec nous.

Notre lettre d’information est une plateforme d’échange, un canal de communication et elle est partie intégrante de notre dispositif. Nous diversifions nos outils pour mieux servir et toucher tous les publics, notamment les jeunes et les femmes. Notre mensuel sera un carrefour animé par l’ANAFIC pour rendre visible l’investissement des pouvoirs publics pour le recul de la pauvreté et l’émergence de collectivités responsables engagées dans le développement durable.

L’ANAFIC a pu confirmer son positionnement en tant qu’Institution de référence pour l’accompagnement et le financement des collectivités locales et comme un collaborateur fiable pour les partenaires techniques et financiers.

 

Chers lecteurs,

Nous nourrissons nos vœux de faire de cette lettre, un trait d’union et un moyen de vous tenir informés.

 

Alhassane Aminata Touré

 

Directeur Général de l’ANAFIC

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03Août
By: ANAFIC 0

Forécariah : La joie des femmes après la reconstruction de leur marché

Le maché de la Commune Urbaine de Forécariah fait peau neuve grâce à un financement de l’ANAFIC à hauteur d’ 1 milliard 300 millions GNF. Ce marché comporte désormais trois hangars, 32 boutiques, 426 places assises, un forage avec châteaux d’eau, des toilettes publiques, etc. Le marché avec les petits hangars, les magasins exigus et insalubres, des allées boueuses est devenu un vieux souvenir le marché pour les femmes de Forécariah. D’ailleurs elle ne chachent pas leur joie car leur quotidien change grâce à ce nouvel environnement de travail devenu très propre.

Madame Beliba Touré, présidente des femmes du marché de Forécariah témoigne :

« Nous, femmes de Forécariah, sommes très contentes et remercions le président Alpha Condé pour la reconstruction de notre marché. Avant on souffrait car Il y avait de la boue dans tout le marché ainsi que des ordures. Aujourd’hui nous avons eu un nouveau marché. Vraiment nous sommes très contentes. Nous allons bien entretenir bien entretenir ce joyau qui nous a été offert » a promis la présidente.

La joie de cette femme et celle tant d’autres bénéficiaires, rend heureux le responsable régional de l’Agence nationale de financement des collectivités locales (ANAFIC) de Kindia, Julien Mano.

« Nous pensons que les collectivités sont très contentes de ces réalisations que nous sommes en train de faire. Et à des endroits, ils nous donnent même des preuves que ça fait maintenant une vingtaine d’années qu’elles n’ont pas eu un service aussi réaliste qui présentent des résultats pragmatiques comme l’ANAFIC. Donc dans l’ensemble on est très contents, parce que si vous entendez la personne que vous voulez aider dire qu’elle est satisfaite de ce que vous faites pour elle, vous-même vous êtes très content »

En plus de ce marché dans la commune urbaine de Forécariah, un poste de santé  avec  résidence de service du chef de poste a été réalisé au quartier Allasoyah.

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30Juil
By: ANAFIC 0

Trois questions au Maire de la commune urbaine de Dubréka, Elhadj Alseny Bangoura

Elhadj Alseny Bangoura, est fière de présenter les infrastructures réalisées au compte de l’année 2019.  Il témoigne de la qualité du travail de l’Agence Nationale de Financement des Collectivités Locales (ANAFIC).  Entretien ….

 

Parlez nous de votre Programme Annuel d’Investissement de l’année 2019 ?

Notre PAI est sorti d’un PDL adopté lors d’un forum en 2018. Nous avions fixé quelques priorités telle que le centre de santé moderne que vous avez visité, a réhabilitation de la route km 5 et à ses deux projets s’ajoutaient un la réalisation d’un dépotoir qui n’a pas pu être réalisé.

Grâce à l’ANAFIC nous avons pu exécuter ces projets. Cependant avec nos propres ressources, nous avons pu construire des marchés et des écoles dans certains quartiers de Dubréka. Ce sont d’ailleurs ces écoles qui font 18 places et que nous devons équiper pour l’année scolaire prochaine.

Par ailleurs, nous avons réalisé aussi des forages. C’est vous dire que la commune fait beaucoup appel à ses propres ressources. Pour l’année 2019 l’ANAFIC nous permis de réaliser deux micro-projets.

 

Que pensez vous ANAFIC au-delà des fonds qu’elle vous alloue ?

Nous apprécions beaucoup le soutien de l’ANAFIC à travers à l’ADL et l’ingénieur conseil qui au quotidien nous accompagnent dans la réalisation de notre planification et la mise en œuvre de nos projets. Un personnel compétent et consciencieux qui s’assure de la qualité des travaux.

 

En tant qu’élu, comment vous définirez aujourd’hui l’action de l’ANAFIC dans le développement local ?

L’existence de l’ANAFIC découle de la volonté du Chef de l’Etat, le Président de la République, le Professeur Alpha Condé de retourner aux collectivités, 15% des ressources issues de l’exploitation minières, cela n’a jamais été le cas.  Je pense qu’à cette allure on aura de l’eau, de l’électricité, des hôpitaux, des écoles.  Il a voulu que les collectivités à la base, bénéficient des retombées des ressources budgétaires et des revenus miniers. Le minimum qui a été versé en 2019 par collectivité c’est un milliard ; on compte jusqu’à 4 milliards pour d’autres communautés, c’est du jamais vu en Guinée.  C’est l’instrument d’accompagnent du développement local manquait à la Guinée.

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25Juil
20Juil
By: ANAFIC 0

Dubréka : Le quartier Kagbelen Village doté d’un centre de santé moderne

Le quartier Kagbelen village bénéficie d’un centre de santé moderne grâce à l’Agence nationale de financement des collectivités locales (ANAFIC). Le centre possède une pharmacie, un bureau pour le médecin généraliste et est doté de toilettes, d’un forage avec château d’eau. Il est composé de plusieurs salles our les consultations, les prélèvements, les accouchements, les hospitalisations.

Ce centre de santé contribue à abréger considérablement la souffrance des populations de Kagbelen Village qui devaient parcourir une vingtaine de kilomètres pour trouver une structure sanitaire publique.

Selon le DPS Dr Fodé Cissé, le besoin était urgent et la demande forte car il n’y avait que l’hôpital préfectoral et le centre urbain de Dubréka pour faire face au besoin de plus de 200 mille habitants des 33 quartiers.

« C’est pourquoi on a inscrit la réalisation de ce centre de santé dans les priorité de la commune.

Le maire de la commune urbaine de Dubréka affirme que c’est un ouf de soulagement pour sa population. Il précise que trois micro-projets avaient été identifiés dans le cadre de l’appui sollicité à l’ANAFIC. Cependant seuls deux ont été réalisés : la réhabilitation de la route de KM5 à Dubréka ville et la réalisation du centre de santé moderne de Kagbelen.

Il souligne par ailleurs que d’autres actions ont été financé sur fonds propres de la commune comme des écoles et des marchés. Il s’engage à équiper les écoles avant l’ouverture des classes.

Pour le maire, la mise en place de l’ANAFIC, est une innovation qui  contribue au  développement des collectivités : « En effet, on n’a jamais vu autant de ressources affectées aux collectivités locales. Aujourd’hui, une collectivité peut bénéficier d’1 milliard GNF pour un an. C’est du jamais vu en Guinée. Je pense qu’à cette allure, dans 5 ans ou 10 ans toutes les collectivités auront leurs services sociaux de bas » affirme Elhadj Alseny Bangoura, marie de la Commune Ubaine de Dubréka.

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22Juin
By: ANAFIC 0

Retour à l’école pour les élus locaux de Conakry

A cheval, pour les défis de la décentralisation, Le ministère de l’Administration du Territoire et de la décentralisation arme les maires, les conseillers et les secrétaires généraux. Du 18 au 20 juin 2020, un atelier de formation a été organisé au profit des élus à Coyah.

Animé par le centre de Sérédou, cette formation de trois jours avait pour but le but était de renforcer leurs capacités en leadership et en management et aussi un apprentissage de l’alphabet de la gouvernance locale participative. Elle vise à faire des élus locaux de véritables acteurs du développement local comme le stipule code des collectivités.

 Le commandement local reste aujourd’hui l’un des maillons fort de la gouvernance territoriale participative. La maitrise des principes de gestion des affaires des collectivités est une nécessité pour les responsables locaux.

A Coyah, les Maires des cinq communes de Conakry comme Madame Aminata TOURE ou encore Monsieur Mamadouaba Tos CAMARA et les cadres des services déconcentrés, ont approfondi leurs connaissances sur l’élaboration du budget communal, le leadership, le management et la communication pour le développement des collectivités.

D’après Monsieur Koïkoï BEAVOGUI, Directeur National du Centre de Sérédou, cette formation est nécessaire car elle permettrait d’éviter les conflits de compétences. Il poursuit en ces termes : ‘’ Il est primordial d’expliquer le rôle et les responsabilités de chaque acteur au niveau des communes car ces derniers ne savent pas réellement leur rôle’’

Selon Monsieur Aziz DIOP, Préfet de Coyah, la formation vient à point nommé pour encore, insister sur le leadership et l’accompagnement des populations dans leur effort de développement.

Le Directeur de Cabinet du Gouvernorat de Conakry, Monsieur Mondjour CHERIF, salut à son tour cette initiative. D’après lui, c’est un intérêt réel pour la ville de Conakry de voir les élus formés, outillés et espère qu’avec cette préparation capitale, les Maires pourront mieux s’adapter à la conduite des affaires locales.

La stratégie consiste à faire de ces élus locaux de véritables acteurs du développement capable d’impulser le développement à la base et consolider l’incarnation de l’autorité au bénéfice des communautés.

C’est toujours dans la dynamique de rendre effective l’autonomisation des collectivités locales, engagée par le Président de la République de doter celles-ci de moyens efficaces pour leurs développements. C’est ainsi que fut créée l’ANAFIC pour les communes de l’intérieur du pays, et tout  récemment avec la création de AFICON pour la zone spéciale de Conakry.

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